国考面试常见的面试方式主要结构化面试、无领导小组讨论、半结构化面试及结构化小组面试，其中结构化面试是最核心、最普遍的形式。不同的部门或岗位可能会结合使用，或在结构化面试中融入其他形式的考察要素。
1. 结构化面试
这是国考面试最主要、最普遍的形式，约90%以上的岗位都采用这种方式。
定义： 考官按照事先拟定好的面试提纲和评分标准，对所有考生提出相同或相似的问题，并依据统一的评分标准进行打分。
特点：
标准化： 问题、时间、流程、评分标准都高度统一，保证公平性。
客观性： 减少主观性偏差，提高测评的有效性。
内容全面： 通常会从多个维度考察考生的能力素质。
常见题型：
综合分析类： 考察考生对社会现象、政策理解、热点事件、名言警句等的分析能力、逻辑思维能力和价值观。
例：“结合你对‘工匠精神’的理解，谈谈你未来在工作中如何践行。”
应急应变类： 考察考生在突发事件、紧急情况下的快速反应、问题解决和压力承受能力。
例：“你在工作中，发现同事在处理一份紧急文件时出现了错误，但这份文件即将上报，你怎么办?”
组织管理类： 考察考生的计划、组织、协调、控制和执行能力。
例：“单位要组织一次新入职员工的培训，请你谈谈如何组织。”
人际沟通类： 考察考生处理人际关系、协调矛盾、与不同对象沟通交流的能力。
例：“你和小李一起负责一个项目，小李工作态度消极，影响了项目进度，你怎么办?”
求职动机与职业认知类： 考察考生报考该职位的动机、对职位的理解、职业规划以及与岗位匹配度。
例：“你为什么选择报考我们单位的这个岗位?”
情景模拟类： 给定一个特定场景，让考生扮演某个角色，现场模拟处理问题。
例：“你是社区工作人员，有一位居民因为噪音问题投诉，情绪激动，你怎么跟他沟通?”
流程： 考生听题(或看题本)→ 思考(通常有草稿纸笔)→ 作答 → 考官打分。全程有严格的时间限制。
2. 无领导小组讨论
主要用于考察考生的综合分析能力、决策能力、组织协调能力、人际沟通能力、说服力以及合作精神等，尤其适用于选拔具有管理潜质或团队合作要求较高的岗位。
定义： 将多名考生(通常5-9人)组成一个小组，不设组长，共同讨论一个给定的问题，并在规定时间内得出一致结论或解决方案，并汇报。
特点：
互动性强： 考生之间需要充分交流和协作。
动态观察： 考官在旁观察考生在群体中的表现。
角色多样： 考生可能扮演领导者、协调者、建议者、时间管理者等不同角色。
常见题型：
开放式： 对某一问题提出见解，不要求达成一致。
例：“对于当前社会上出现的‘躺平’现象，请大家谈谈看法。”
两难选择式： 在两个或多个同样重要的目标中做出选择。
例：“在一个资金有限的公益项目中，有A、B、C三个救助项目，请讨论并选择一个最优先的。”
多项选择式： 从多个备选项中，按照重要性进行排序或选择。
例：“如果你是一名新上任的扶贫干部，摆在你面前有10项扶贫措施，请选择并排序出你认为最重要的3项。”
流程：
阅读材料与独立思考： 考生拿到材料，独立思考并草拟提纲(通常20-30分钟)。
个人陈述： 考生依次发表自己的观点(通常每人1-3分钟)。
自由讨论： 小组成员围绕问题进行讨论，争取达成一致意见或形成解决方案(通常30-60分钟)。
总结汇报： 推选一名代表向考官汇报讨论结果(通常3-5分钟)。
3. 半结构化面试
在国考中，半结构化面试通常不是独立的面试方式，而是作为结构化面试的一种补充或延伸。
定义： 预先设计好面试提纲，但面试官可以根据考生的回答，灵活地追问或调整问题的顺序和措辞，以深入了解考生。
特点：
灵活性： 比结构化面试更具弹性。
深度挖掘： 能够更深入地考察考生的特质和经验。
应用： 在结构化面试结束后，考官可能会针对考生的简历、过往经历或答题中不清晰之处进行追问，这就体现了半结构化的特点。
4. 结构化小组面试
这是一种相对新兴但也有应用的面试方式，介于结构化面试和无领导小组讨论之间。
定义： 多名考生(通常3-5人)在同一考场内进行面试，由多位考官组成面试小组。考官会向所有考生提出相同的结构化问题，每位考生轮流作答，并可能需要对其他考生的答案进行点评或补充。
特点：
效率高： 可同时面试多位考生。
横向比较： 考官能直接比较不同考生对同一问题的处理方式。
观察维度： 除了个人表达，也考察聆听、分析他人观点的能力。
流程：
阅读材料与独立思考： 考生通常会拿到题目，有一定时间思考。
轮流作答： 考官提出问题，考生按顺序(如抽签顺序)逐一回答。
互相点评/补充(可能)： 部分结构化小组面试会要求考生在作答完毕后，对其他考生的回答进行点评、补充或提出不同意见。
考官追问： 考官可能会对某个考生的回答进行追问。
总结：
国考面试以结构化面试为主，是考生必须重点准备的。对于一些特定部门(如外交部、国家统计局等)或某些需要团队协作、管理潜质的岗位，可能会采用无领导小组讨论。而半结构化和结构化小组则是对前两种形式的补充或变种。
考生在备考时，应首先熟悉结构化面试的各类题型和答题思路，同时也要了解并练习无领导小组讨论的技巧。在接到面试通知后，务必仔细阅读，了解具体的面试形式和要求。
