2026年4月26日安徽省公务员考试面试题及解析
1.当前，许多地方在推进农村工作时，创新开展了“田坝会”“板凳会”“田埂会”等田间地头议事形式。这种会议形式简单，接地气，能够直接听取群众意见，且往往成效很好。对此，请谈淡你的看法。
【参考解析】
各位考官，从田间地头的田坝会，到农家院落的板凳会，基层治理打破传统会议室的局限，把议事现场搬到群众身边，这种接地气、有温度的治理新形式，是基层治理模式的鲜活创新，更是新时代践行群众路线的生动体现，彰显了基层治理为民、靠民、惠民的核心理念，值得大力推广与持续完善。
第一，贴近群众，打通沟通壁垒。以往干部多在办公室开会，和群众存在距离感。而板凳会、田坝会不拘形式、不分场合，干部与群众同坐一条板凳，用家常话聊烦心事，放下架子、俯下身子，让群众敢说话、愿说话、能说话，真正畅通民意表达渠道。
第二，直面一线，决策更接地气。脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。在田间一线了解农业生产、人居环境、邻里纠纷等真实问题，跳出纸上谈兵、闭门决策的误区，让政策落地更贴合乡村实际，让治理举措精准对接群众需求。
第三，就地解难，提升治理效能。小事现场商议，矛盾就地化解，问题当场交办，能够把基层矛盾化解在萌芽、解决在基层，既缩短办事流程，减少群众跑腿，也有效降低信访隐患，筑牢基层稳定的第一道防线。
第四，转变作风，践行为民初心。这种工作模式，倒逼基层干部主动下沉、主动服务，破除形式主义、官僚主义，以实干作风回应群众期盼，不断提升群众的幸福感、安全感和对基层工作的认可度。
当然，我们也要警惕部分地方存在走过场、重留痕、轻实效，议而不决、决而不办等问题。想要用好这一治理方式，还需要久久为功。
一是去形式、重实效，围绕群众急难愁盼设定议题，不搞表面文章；二是建机制、抓落实，完善事项登记、责任划分、结果反馈的闭环机制，确保事事有回应；三是常态化、广参与，结合网格化管理，常态化开展议事，吸纳乡贤、党员、村民代表共同参与，汇聚基层治理合力。
基层治理无小事，一枝一叶总关情。田间地头、农家院落虽是小小会场，却承载着民生大事。唯有始终扎根群众、贴近群众、服务群众，不断优化基层治理方式，才能让基层治理更有温度、更具实效，切实提升群众的获得感、幸福感、安全感，夯实基层治理现代化根基。我的答题结束。
2.随着乡村振兴战略的深入实施，不少新农人、大学生、外出务工人员选择返乡创业就业，开展电商直播，售卖农特产品。但很多年轻人虽然“回得来”，却面临“留不住”“扎不下根”的困境。针对解决年轻人返乡后留乡难的问题，请你谈谈具体措施。
【参考解析】
年轻人返乡后“留不住”“扎不下根”的问题，不仅会造成人才与资源的浪费，削弱乡村发展的内生动力，还可能形成负面循环，影响乡村振兴战略的持续推进。因此，我们应坚持“以人为本、产业为基、服务为先、情感为纽带”的原则，达成目标。
经过分析，我认为造成“留乡难”的原因是多方面的、深层次的：
一是产业基础薄弱，发展空间受限。乡村产业往往规模小、链条短、同质化竞争激烈，盈利不稳定，难以提供有竞争力的收入和清晰的职业上升通道。
二是政策服务不优，生活保障不足。部分政策存在“重引进、轻培育、难落地”现象，配套服务跟不上。
三是社会融入不畅，情感认同缺乏。返乡青年在观念、生活方式上与乡土社会存在差异，容易感到孤独，缺乏归属感和价值认同。
针对以上症结，我们必须多措并举、综合施策，打好一套“组合拳”：
一是做强产业，拓宽发展空间，让年轻人“有干头”。
可以推动产业升级，引导和支持返乡青年从初级销售向农产品精深加工、品牌农业、智慧农业等产业链中高端延伸，提升附加值和抗风险能力。同时可以打造特色品牌，协助挖掘地域特色，培育区域公共品牌，发展“小而美”的个性化、订单式农业。
二是优化服务，强化政策保障，让年轻人“有靠头”。
可以建立人才档案，根据创业阶段和行业特点，提供“滴灌式”政策支持，如梯度补贴、定制信贷、税收优惠等，提高政策实效性。同时补齐生活短板，着力解决安居、子女教育、医疗、养老等急难愁盼问题。如建设人才公寓、落实教育医疗同城待遇等，提升生活便利度与舒适度。
三是促进融入，厚植情感认同，让年轻人“有念头”。
通过拓宽参与渠道，鼓励优秀返乡青年进入村“两委”、集体经济组织等，参与乡村治理和公共服务决策，提升“主人翁”地位。同时丰富文化生活，强化荣誉激励，大力选树宣传先进典型，在政治荣誉、社会评价上给予倾斜，增强其成就感、荣誉感和归属感。
四是健全机制，确保长效实效，让年轻人“有盼头”。
通过建立联动服务机制，由组织、人社、农业农村等部门牵头，建立定期联系、诉求响应等服务机制，提供全周期跟踪服务。
总而言之，破解“留乡难”，需产业、政策、情感多向发力，系统施策。唯有多管齐下，才能让返乡人才真正落地生根、开花结果，为乡村振兴注入持久活力。
3. 某村计划通过在村墙面进行彩绘，以此宣传文旅资源，美化村容村貌。在推进工作中，有的村民表示："画画这么大的事，我都不知道，事先没通知我。"还有村民认为："我家墙面平时用来晾晒粮食，衣物，画了画就没法用了。"也有村民认为："大学生来画画，水平不行，画得不好看。"持反对态度。假如你是该村工作人员，你会如何协调处理此事？
【参考解析】
作为一名村工作人员，面对墙面彩绘工作推进中出现的不同声音，我认为这并非简单的阻力，而是我们深入群众、优化工作、争取支持的宝贵契机。我将立即行动，以“尊重、沟通、务实、共赢”为原则，妥善协调处理此事。
第一步：快速响应，主动倾听，第一时间稳定情绪、建立信任。
我将与同事立刻分头找到提出意见的村民，进行面对面沟通。首要任务是真诚倾听，诚恳致歉。对认为“不知情”的村民，我会说：“叔/姨，这事我们前期通知工作确实没做到家，可能方式太单一，没让您及时了解清楚，这是我们考虑不周，给您添了疑惑，特别抱歉。” 对于担心“影响使用”和“画得不好看”的村民，我会表示：“您提的特别实在，墙面怎么用、画成什么样，直接关系到您的日常生活和咱们村的整体面貌，我们必须认真听取您的想法。” 通过换位思考和主动担责，首先安抚好村民情绪，为后续理性协商打下信任基础。
第二步：全面摸排，精准把脉，把实际情况和具体诉求搞清楚。
在获得初步理解后，必须用扎实的调研来回应关切。我将立即着手三件事：一是开展“补救式”全面告知，通过召开“村民夜谈会”、入户发放“项目明白卡”、在村务群持续解读等方式，详细介绍项目的初衷、规划、设计团队和预期目标，确保信息透明无死角。二是进行“清单式”实地走访，对涉及彩绘墙面的农户逐户上门，不仅记录其晾晒等功能性诉求，更了解他们对图案风格、主题的具体喜好，做到“一户一档”。三是组织“体验式”意见征集，邀请大学生团队提供多套融合本村特色的初步效果图进行公示，并设置“意见墙”，引导村民从“批评者”转向“建议者”，具体指出喜好或修改想法。
第三步：分类施策，民主协商，在寻求共识中优化实施方案。
在充分掌握情况后，我将牵头组织由村两委、相关村民代表、大学生团队三方参与的协调会，共同商议解决方案。核心是找到“最大公约数”。针对功能与美观的矛盾，可以协商采取“预留空间”（在设计中巧妙避开主要晾晒区域）、“功能融合”（设计时考虑增设美观实用的挂件）或“空间置换”（由村里统一规划建设更便利的公共晾晒区）等灵活方式。针对对专业水平的疑虑，可以推行“样板定稿”机制，即先选择一小块墙面，由团队按优化后的方案试画，经村民评议认可后再全面铺开。同时，生动讲好发展效益账，结合成功案例，向村民说明村庄“颜值”提升对吸引游客、增收致富的长远好处，将个人权益与集体发展紧密联系起来。
第四步：完善机制，长效共管，将此次经验转化为乡村治理效能。
此事反映出我们在推进乡村公共事务中，民主议事和精细化管理有待加强。为此，我将借此机会推动两项工作：一是完善“事前征询-事中监督-事后评议”的全流程参与机制，今后凡涉及村民切身利益的项目，必须严格履行民主程序，保障村民的知情权、参与权和监督权。二是成立本次项目的村民监督小组，邀请热心村民（包括最初提出意见的村民）全程参与质量、进度监督。彩绘完成后，可组织评选“我最喜爱的墙绘”，并策划相关宣传推广活动，让村民从“旁观者”真正变为“建设者”和“受益者”。
总之，处理此事的关键在于，始终站稳群众立场，将“村里要办的事”通过细致的工作转化为“村民自己想办、支持和受益的事”。只有以真诚沟通消除隔阂，以务实创新破解难题，才能最终实现美化环境、促进发展与尊重民意、保障民利的和谐统一，绘就一幅共建共享的美丽乡村新画卷。
4.给定词语：日记本、热炕头、老黄历、土专家、幸福路、鱼水情。请从以上六个词语中任意选择四个，讲一段话。
【参考解析】
各位考官好，我选择的四个词语是：日记本、热炕头、土专家、幸福路。这四个词恰好串起了我眼中安徽基层干部履职的全链条，也为我未来的公职道路指明了方向。
首先是日记本，它是基层工作的“民情台账”，更是干部初心的具象载体。安徽全省数千名驻村干部的随身背包里，都装着这样一本沉甸甸的日记本：小岗村的驻村干部在本上记着脱贫户的产业补贴兑付进度、留守儿童的托管需求，绩溪县的驻村干部记着民宿经营户的办证难题、茶农的销售堵点，每一页都写满群众的急难愁盼，每一条诉求后面都跟着跟进进度和销号标记，正是这本小小的日记本，把“为民办实事”从口号落到了看得见的实处。
其次是热炕头，它是干群关系的“连心桥”。基层工作绝不能坐在办公室里拍脑袋决策，要多往群众家里跑：皖北的干部冬天坐进农户的热炕头，问取暖补贴有没有足额到账、小麦冬灌有没有保障；皖南的干部围坐进村民堂屋的火桶边，问毛竹销路畅不顺畅、老年助餐点的饭菜合不合口味。安徽近年推行的10项暖民心行动、上千项民生微实事，正是干部们坐热炕头、拉家常摸上来的真实需求，才精准击中了群众的痛点，收获了90%以上的群众满意度。
再者是土专家，它是乡村发展的“金钥匙”。安徽近年大力推行科技特派员制度，其中近三成都是扎根乡土的“土专家”“田秀才”：宿州的葡萄种植土专家摸索出的避雨栽培技术，让当地葡萄亩产增收近两成；六安的茶叶土专家改良的制茶工艺，让本地茶的售价翻了近一倍。我们尊重土专家的本土经验、给他们搭平台给政策，才能让产业振兴的路子更贴合本地实际，走得更稳更实。
最后是幸福路，这是我们所有工作的最终指向。不管是记好民情日记本、坐热群众的炕头，还是用好土专家的技术，最终都是为了给群众铺就通往共同富裕的幸福路：从皖北连片的高标准农田产业路，到皖南串联起民宿和景点的旅游公路，再到覆盖全省的便民服务网络，这条幸福路看得见、摸得着，连着每一位群众的好日子。
如果我有幸走上报考的基层岗位，必将随身揣好记满群众诉求的日记本，常坐老乡家的热炕头，主动拜扎根乡土的土专家为师，用一点一滴的实干为群众铺就越走越宽的幸福路。
